Lo que no se mide,
no se puede mejorar.
William Thomson (Lord Kelvin)
Un gobierno eficiente
es aquel que puede transformar las demandas ciudadanas en un plan congruente, cuantificable y con visión a largo plazo.

Ejes transversales
eje 1
Todas las Direcciones de la administración pública municipal deberán contar con un plan de capacitación en materia económica para vincular las actividades de su área con la actividad económica local.
eje 2
Diseñar políticas públicas y acciones de gobierno en todas sus áreas que contengan desde su planeación un componente de desarrollo económico e impacto en el comercio local (ejemplo: si se desarrolla un evento, poder medir de qué forma esa actividad impactó cuantitativamente la economía local.






Conectividad
y Movilidad
INFRAESTRUCTURA
Focalizar la infraestructura urbana para conectar y dotar de servicios de calidad a las principales arterias viales de la ciudad, con la misión de facilitar la logística, las cadenas de suministro y preparar a la ciudad en términos urbanísticos para volverse un potencial nodo logístico.
Dinamismo
Fortalecer el sistema de transporte urbano, la movilidad alternativa y la peatonalización del espacio urbano.








Competitividad Empresarial
ECONOMÍA CON VISIÓN
• Fortalecer las cadenas de proveduría y el desarrollo de un mercado interno que vincule la zona urbana con la zona rural.
• Promover la capacitación constante de empresas enfocadas en el aprovechamiento de nichos de mercado que involucren innovación tecnológica, desarrollo de talento y experiencia del cliente.








Servicios Públicos Eficientes
Polígonos de
alta prioridad
Ubicar geográficamente los polígonos que concentran la mayor actividad económica y fortalecer la prestación de servicios públicos en esas zonas como parte de la estrategia de reactivación económica.
Indicadores
cuantitativos
Desarrollar un sistema de medición a través de software que permita identificar fallas o carencias en los servicios públicos en áreas económicas estratégicas, para una mejor toma de decisiones.








Fortalecimiento Turístico
ECONOMÍA CON VISIÓN
• Mejorar la competitividad de los destinos, fortaleciendo la experiencia del cliente como principal indicador de desempeño.
• Consolidar una oferta diferenciada que aproveche nuestra geografía, cultura e identidad para el desarrollo de proyectos turísticos.


• Fortalecer el vínculo con el sector empresarial en materia de difusión de los destinos.








Identidad y
Marca Ciudad
IMAGEN POSITIVA
Atender con carácter prioritario los monumentos, fuentes y jardines como parte de una identidad que se traduzca en una percepción positiva de la ciudad al interior y exterior.
Una marca
que nos una
Alinear todas las acciones de gobierno, comunicación y planeación a través de una marca ciudad que unifique la identidad visual, desarrollo urbano y difusión bajo una misma línea.








Innovación
y Ciencia
UNA NUEVA VISIÓN
• Generar alianzas estratégicas entre el sector público, privado y científico que permitan el desarrollo de nuevos productos o servicios desde la innovación.
• Impulsar incentivos económicos y reconocimientos a la investigación científica, el emprendedurismo e innovación tecnológica local.


• Apoyar el desarrollo de talento científico en campos con alto valor agregado o que aprovechen las materias primas locales.






Participación Ciudadana
INTEGRACIÓN
Promover la participación del sector empresarial en el diseño de políticas públicas en materia económica, turística y de servicios públicos.
Simplificación
y evaluación
Impulsar mecanismos simplificados de retroalimentación ciudadana en materia de atención al contribuyente, así como evaluación de las políticas públicas municipales a través de las universidades.








Integración
Rural-Urbana
Intercambio comercial
y valor agregado
• Fortalecer la proveduría de los bienes y servicios, así como el intercambio comercial entre la zona urbana y la zona rural.
• Crear programas públicos para desarrollar valor agregado a la producción agrícola y ganadera de la zona rural.


• Vincular la innovación tecnológica de las universidades con las empresas rurales y urbanas.











Administración Pública con Visión Empresarial
Una nueva forma
de gobernar
• Simplificar la tramitología y hacer uso de la tecnología para combatir la corrupción y mejorar la atención al cliente.
• Enfocar la administración pública en una mejora continua de la experiencia del usuario y la prestación de servicios de calidad.


• Alianzas estratégicas nacionales e internacionales que promuevan la inversión privada en el municipio.
