William Thomson

Un gobierno eficiente es aquel que puede transformar las demandas ciudadanas en un plan congruente, cuantificable y con visión a largo plazo.

eje 1

Todas las Direcciones de la administración pública municipal deberán contar con un plan de capacitación en materia económica para vincular las actividades de su área con la actividad económica local.

eje 2

Diseñar políticas públicas y acciones de gobierno en todas sus áreas que contengan desde su planeación un componente de desarrollo económico e impacto en el comercio local (ejemplo: si se desarrolla un evento, poder medir de qué forma esa actividad impactó cuantitativamente la economía local.

INFRAESTRUCTURA

Focalizar la infraestructura urbana para conectar y dotar de servicios de calidad a las principales arterias viales de la ciudad, con la misión de facilitar la logística, las cadenas de suministro y preparar a la ciudad en términos urbanísticos para volverse un potencial nodo logístico.

Dinamismo

Fortalecer el sistema de transporte urbano,
 la movilidad alternativa y la 
peatonalización del
 espacio urbano.

ECONOMÍA CON VISIÓN

• Fortalecer las cadenas de proveduría y el desarrollo de un mercado interno que vincule la zona urbana
con la zona rural.

• Promover la capacitación constante de empresas enfocadas en el aprovechamiento de nichos de mercado que involucren innovación tecnológica, desarrollo de talento y experiencia del cliente.

Polígonos de alta prioridad

Ubicar geográficamente los polígonos que concentran la mayor actividad económica y fortalecer la prestación de servicios públicos en esas zonas como parte de la estrategia de reactivación económica.

Indicadores cuantitativos

Desarrollar un sistema de medición a través de software que permita identificar fallas o carencias en los servicios públicos en áreas económicas estratégicas, para una mejor toma de decisiones.

ECONOMÍA CON VISIÓN

• Mejorar la competitividad de los destinos, fortaleciendo la experiencia del cliente como principal indicador de desempeño.

• Consolidar una oferta diferenciada que aproveche nuestra geografía, cultura e identidad para el desarrollo de proyectos turísticos.

• Fortalecer el vínculo con el sector empresarial en materia de difusión de los destinos.

IMAGEN POSITIVA

Atender con carácter prioritario los monumentos, fuentes y jardines como parte de una identidad que se traduzca en una percepción positiva de la ciudad al interior y exterior.

Una marca que nos una

Alinear todas las acciones de gobierno, comunicación y planeación a través de una marca ciudad que unifique la identidad visual, desarrollo urbano y difusión bajo una misma línea.

UNA NUEVA VISIÓN

• Generar alianzas estratégicas entre el sector público, privado y científico que permitan el desarrollo de nuevos productos
o servicios desde la innovación.

• Impulsar incentivos económicos y reconocimientos a
la investigación científica, el emprendedurismo e
 innovación tecnológica local.

• Apoyar el desarrollo de talento científico en campos
con alto valor agregado o que aprovechen
las materias primas locales.

INTEGRACIÓN

Promover la participación del sector empresarial en el diseño de políticas públicas en materia económica, turística y de servicios públicos.

Simplificación y evaluación

Impulsar mecanismos simplificados de retroalimentación ciudadana en materia de atención al contribuyente,
así como evaluación de las políticas públicas
municipales a través de las universidades.

Intercambio comercial
y valor agregado

• Fortalecer la proveduría de los bienes y servicios,
así como el intercambio comercial entre la
zona urbana y la zona rural.

• Crear programas públicos para desarrollar valor agregado a la producción agrícola y ganadera de la zona rural.

• Vincular la innovación tecnológica de las universidades con las empresas rurales y urbanas.

Planificación inteligente

Integrar conocimientos de arquitectura, sociología, economía, derecho, ingeniería civil, ecología y geografía para abordar la complejidad de la vida urbana.

Experiencia ciudad

Generar espacios públicos bien diseñados que promuevan el encuentro social, el desarrollo de actividades al aire libre, la identidad cultural y una nueva forma de experimentar la ciudad.

Una nueva forma de gobernar

• Simplificar la tramitología y hacer uso de la tecnología para combatir la corrupción y
mejorar la atención al cliente.

• Enfocar la administración pública en una mejora continua de la experiencia del usuario y
la prestación de servicios de calidad.

• Alianzas estratégicas nacionales e internacionales que promuevan la inversión privada en el municipio.

• Polo de Desarrollo Económico para el Bienestar

• Terminal del Tren Maya

• Modernización del Centro Histórico

• Vinculación con Belice
y el Caribe

• Aeropuerto Internacional

• Invierte Chetumal, incentivos, carpeta para inversionistas y acompañamiento.

• Agilización de trámites y ventanilla digital, la tecnología como herramienta de simplificación.

• Reforma al IMES y desarrollo de clusters empresariales

• Vinculación Distrito empresarial Centro Vivo.

• Distintivo "Empresa Aliada de Chetumal".